Animation et dynamisation de l'offre commerciale
Arrêté du 15 octobre 2018 - Journal officiel

Référentiel ADOC

Unité U42 - Animation et dynamisation de l'offre commerciale. Bloc de compétences n°2 du BTS Management Commercial Opérationnel.

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Position dans le diplôme

Tableau de synthèse

domain

Domaine d'activités 2

Animation et dynamisation de l'offre commerciale

  • chevron_rightÉlaboration et adaptation continue de l'offre de produits et de services
  • chevron_rightAgencement de l'espace commercial
  • chevron_rightMaintien d'un espace commercial attractif et fonctionnel
  • chevron_rightMise en valeur de l'offre de produits et de services
  • chevron_rightOrganisation de promotions et d'animations commerciales
  • chevron_rightConception et mise en place de la communication commerciale
  • chevron_rightAnalyse et suivi de l'action commerciale
verified

Bloc de compétences 2

Animer et dynamiser l'offre commerciale

  • inventory_2Élaborer et adapter en continu l'offre de produits et de services
  • space_dashboardOrganiser l'espace commercial
  • trending_upDévelopper les performances de l'espace commercial
  • campaignConcevoir et mettre en place la communication commerciale
  • bar_chartÉvaluer l'action commerciale
assignment

Unité constitutive

U42

Animation et dynamisation de l'offre commerciale

Épreuve E42
Coefficient 3
Format CCF / Oral 30 min
E4 global Coeff. 6 (E41+E42)
work

Référentiel des Activités Professionnelles

Annexe I a - Conditions d'exercice & résultats attendus

settings_suggest Conditions d'exercice

En fonction du format de l'unité commerciale et de l'autonomie dont il dispose, le titulaire du diplôme contribue à l'élaboration d'une offre adaptée à la clientèle. Il veille à la fonctionnalité et à l'attractivité de l'espace commercial. Par ses actions de promotion, d'animation et de communication commerciales, il entretient et développe le flux de clientèle pour accroître les ventes. Son activité s'inscrit dans le respect de la politique commerciale de l'enseigne. Les différentes tâches nécessitent le recours aux outils numériques.

Ressources & moyens mis à disposition
Bases de données clients & stocks Supports commerciaux Documentation technique Résultats d'études Plans d'action commercial Plans d'implantation Réglementation QHSE Réseaux sociaux Logiciels & progiciels Terminaux mobiles

people Relations professionnelles

corporate_fare

Relations internes

Responsables hiérarchiques · Équipe commerciale · Services supports

groups

Relations externes

Clients actuels & potentiels · Fournisseurs · Prestataires · Concurrents

flag Résultats attendus

inventory_2

L'offre de produits et de services est en adéquation avec les attentes de la clientèle, le contexte local et la politique de l'enseigne.

storefront

L'espace de vente est fonctionnel et attractif - il déclenche les achats.

info

Le client est informé sur l'offre pour favoriser l'acte d'achat.

stars

La notoriété, l'image et la fréquentation de l'unité commerciale sont satisfaisantes ou s'améliorent.

analytics

L'activité fait l'objet d'un suivi permanent et d'une analyse. Des axes d'amélioration adaptés sont proposés.

verified_user

Référentiel de Certification

Annexe I b - Les 5 compétences du Bloc 2

C1 inventory_2

Élaborer et adapter en continu l'offre de produits et de services

Sous-compétences
  • Analyser la demande
  • Analyser l'offre existante
  • Construire et/ou adapter l'offre de l'unité commerciale

Savoirs clés : Le marché · L'offre de produits et services · Relations producteurs/distributeurs · Omnicanalité

C2 space_dashboard

Organiser l'espace commercial

Sous-compétences
  • Agencer l'espace commercial
  • Garantir la disponibilité de l'offre
  • Maintenir un espace commercial opérationnel et attractif
  • Respecter les préconisations de l'enseigne, la réglementation, les règles d'hygiène et de sécurité

Savoirs clés : Marchandisage · Aménagement de l'espace · Règles QHSE · Préconisations enseigne

C3 trending_up

Développer les performances de l'espace commercial

Sous-compétences
  • Mettre en valeur les produits
  • Optimiser l'implantation de l'offre
  • Proposer et organiser des animations commerciales
  • Proposer et organiser des opérations promotionnelles

Savoirs clés : Animations commerciales · Opérations promo · Marchandisage · Implantation

C4 campaign

Concevoir et mettre en place la communication commerciale

Sous-compétences
  • Exploiter les réseaux sociaux, les applications et tout autre outil numérique au service de la communication commerciale

Savoirs clés : Communication digitale · Réseaux sociaux · Géolocalisation · Supports de communication · Réglementation

C5 bar_chart

Évaluer l'action commerciale

Sous-compétences
  • Analyser l'impact des actions mises en œuvre
  • Proposer des axes d'amélioration ou de développement

Savoirs clés : Indicateurs de performance · Analyses d'implantation · Retombées des actions comm. & promo

Savoirs Associés

7 domaines de connaissances couverts par le Bloc 2

S1
Le cadre économique, légal et réglementaire de l'animation et de la dynamisation de l'offre
UC dans son environnement économique Urbanisme commercial Contrats de distribution Négociations commerciales Propriété industrielle & marques Signes de qualité
S2
Le marché
Types de marchés Composantes du marché Structure concurrentielle Composantes de la demande
S3
L'offre de produits et services
Positionnement Assortiment & gamme Emballage & stylique Marque & droit des marques Signes de qualité Services associés Prix & CGV
S4
Les relations producteurs / distributeurs
Enjeux de la relation Coopération commerciale Sélection des fournisseurs Cadre juridique des négociations
S5
Le marchandisage
Enjeux du marchandisage Principes d'aménagement Techniques de marchandisage Apports du digital E-merchandising Mesure des performances
S6
L'animation commerciale et les actions promotionnelles
Enjeux de l'animation Actions UC physiques & virtuelles Opérations promotionnelles Réglementation Évaluation des performances
S7
La communication de l'unité commerciale
Objectifs de communication Supports PLV & communication externe Création de supports Communication digitale & réseaux sociaux Communication géolocalisée Réglementation Performance des actions
rule

Critères d'Évaluation

Ce que le jury juge - 11 critères officiels

fact_check

L'analyse de la demande et de l'offre est pertinente.

store

L'offre proposée est adaptée aux caractéristiques locales et cohérente avec la politique de l'enseigne.

view_week

Les achats des clients sont facilités par des linéaires bien approvisionnés et vendeurs.

space_dashboard

L'agencement facilite le travail du personnel et contribue au confort d'achat des clients.

health_and_safety

La réglementation, les règles d'hygiène et de sécurité sont respectées.

verified

Les principes d'agencement de l'enseigne sont mis en œuvre.

celebration

Les propositions d'animations et opérations promotionnelles sont cohérentes avec le contexte local et la politique de l'enseigne.

campaign

Le choix des outils et des messages de communication est approprié.

signal_cellular_alt

Les retombées de la communication commerciale sont analysées.

analytics

Les performances d'implantation sont analysées.

lightbulb

Les propositions d'axes d'amélioration ou de développement tiennent compte des réalités locales et, le cas échéant, nationales.

how_to_reg

Modalités de l'Épreuve E42

Annexe II d - Définition officielle

CCF

Contrôle en cours de formation

La sous-épreuve s'appuie sur un dossier numérique personnel rédigé et constitué par le candidat, rendant compte pour chaque situation professionnelle des éléments suivants :

  • checkLa (ou les) compétence(s) mobilisée(s)
  • checkLa date et la durée
  • checkLe contexte professionnel
  • checkLes objectifs poursuivis
  • checkLa méthodologie utilisée
  • checkLes moyens et techniques mis en œuvre
  • checkLes résultats obtenus

Commission d'évaluation

Un professeur d'ADOC ayant suivi le candidat + un professionnel (ou un 2e professeur)

warning
Dossier non valide (NV) dans les cas suivants
  • closeAbsence de dépôt du dossier
  • closeDépôt au-delà de la date fixée par la circulaire
  • closeDurée de stage inférieure à celle requise par la réglementation
  • closeDocuments non visés ou non signés par les personnes habilitées
  • closePlagiat - toute fraude entraîne la mention NV
Ponctuelle

Oral - 30 minutes · Coeff. 3

1
Présentation - 10 minutes max

Le candidat présente le ou les contextes des situations professionnelles et les compétences mobilisées, sans être interrompu. Présentation numérique obligatoire. Il peut apporter tout document qu'il estime utile à l'appui de sa prestation.

2
Entretien avec le jury - 20 minutes

La commission interroge le candidat sur chacune des compétences du bloc n°2.

Commission d'évaluation

Un professeur en charge d'enseignements professionnels STS MCO + un professionnel (ou un second professeur)

Notation /20 points
gavel

Source réglementaire

Arrêté du 15 octobre 2018 portant définition et fixant les conditions de délivrance du BTS « Management commercial opérationnel » - Journal officiel de la République française, 7 novembre 2018.

Référentiel officiel en PDF

Téléchargez l'intégralité du référentiel BTS MCO - Bloc 2 (U42) au format PDF pour l'utiliser hors connexion ou l'imprimer.

Source : Arrêté du 15 octobre 2018 - BO Éducation nationale

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