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BTS MCO - Gestion opérationnelle • Bloc 3 • Entraînement

Chapitre 07 - Exercices & Révisions

Les coûts et les marges · ~80 items répartis en 6 modes d'entraînement (flashcards, QCM, association, texte à trous, vrai/faux, mode challenge).

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📄 Cours - Les coûts et les marges
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Gestion opérationnelle · BTS MCO Bloc 3

Les coûts et les marges

Analyse des charges, marges commerciales, MCV et seuil de rentabilité.

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📊 Charges fixes & variables

  • Charges fixes - Indépendantes du volume d'activité : loyer, assurances, salaires fixes, abonnements.
  • Charges variables - Proportionnelles au CA : achats de marchandises, commissions sur ventes.
  • Formule - Charges totales = Charges fixes + Charges variables.
  • Impact - Une hausse du CA augmente les charges variables mais les charges fixes restent constantes.

🧮 Coût de revient & marge commerciale

  • Coût de revient - Toutes les charges incorporées : achat + distribution + administration.
  • Marge commerciale - Prix de vente HT − Coût d'achat HT des marchandises vendues.
  • EBE - Excédent Brut d'Exploitation : indicateur de performance économique avant dotations et charges financières.
  • Coût direct vs indirect - Direct : directement affectable au produit. Indirect : à répartir selon une clé.

📈 Marge sur Coût Variable (MCV)

  • Formule - MCV = CA − Charges variables.
  • Taux de MCV - Taux de MCV = MCV / CA × 100. Part du CA disponible pour couvrir les charges fixes.
  • Signification - MCV > 0 → l'activité contribue à l'absorption des charges fixes.
  • Optimisation - Augmenter le CA ou réduire les charges variables pour maximiser la MCV.

🎯 Le Seuil de Rentabilité (SR)

  • Définition - CA pour lequel Résultat = 0 : ni bénéfice, ni perte. Point d'équilibre économique.
  • Formule - SR = Charges fixes / Taux de MCV.
  • Point mort - Date dans l'exercice à laquelle le SR est atteint (exprimé en mois).
  • Marge de sécurité - CA réalisé − SR. Montant que l'entreprise peut perdre sans tomber en déficit.

📐 Application numérique

  • Données - CA = 100 000 €, Charges variables = 60 000 €, Charges fixes = 30 000 €.
  • MCV - MCV = 100 000 − 60 000 = 40 000 €. Taux MCV = 40 000 / 100 000 = 40 %.
  • SR - SR = 30 000 / 0,40 = 75 000 €.
  • Résultat - CA (100 000) > SR (75 000) → bénéfice. Marge de sécurité = 25 000 €.

🎯 Synthèse - L'essentiel à retenir

  • Charges - Fixes (constantes quelle que soit l'activité) vs variables (proportionnelles au CA).
  • MCV - CA − Charges variables. Taux MCV = MCV / CA × 100.
  • SR - Charges fixes / Taux MCV. Point d'équilibre économique.
  • EBE - Indicateur de performance avant amortissements et charges financières.
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