Management de
l'Équipe Commerciale
Organiser, recruter, animer et évaluer une équipe commerciale au quotidien.
PROGRAMME
13 Chapitres
NIVEAU
1ère Année
ÉPREUVE
E6 - Coeff. 3
Le cadre légal et le rôle du manager
Comprendre le cadre juridique du travail, les responsabilités du manager et les enjeux organisationnels de l'unité commerciale.
Conseils pour la réussite à l'examen
Méthodes et stratégies pour réussir l'épreuve E6 MEC.
history Activités Récentes
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Parcours Thématiques
Organiser le travail en équipe
Cadre légal, rôle du manager, planification et ordonnancement des tâches.
Recruter et intégrer
Besoins en personnel, recrutement, intégration et communication managériale.
Animer, évaluer et développer l'équipe
Animation de base, premiers outils de suivi et techniques d'animation avancées.
Thème 1 - 1ère Année
Organiser le travail en équipe
Thème 2 - 1ère Année
Recruter et intégrer
Thème 3 - 1ère Année
Animer, évaluer et développer l'équipe
Animer et développer l'équipe
Rémunération, stimulation, formation, accompagnement, entretiens et réunions.
Évaluer et réguler
Gestion des conflits, risques psychosociaux, évaluation des performances et tableau de bord.
Thème 1 - 2ème Année
Animer et développer l'équipe
Thème 2 - 2ème Année
Évaluer et réguler
military_tech L'épreuve E6 - Management de l'Équipe Commerciale
Format
Écrit ou CCF
2h30 en ponctuel • Oral/pratique en CCF (2ème année)
Coefficient
Coefficient 3
240 heures au total (120h × 2 ans)
Ce que l'épreuve évalue
4 compétences
Organiser · Recruter · Animer · Évaluer l'équipe commerciale
Accès rapide aux outils de réussite
Bibliothèque de PDF
Fiches de révision et supports de cours téléchargeables.
Masterclass
Vidéos de cours, hooks et conclusions par chapitre.
Annales corrigées
Sujets d'examens des années précédentes avec corrigés détaillés.
Infographies
Synthèses visuelles des notions clés à mémoriser rapidement.
Podcasts
Écoute les thèmes du programme en format audio, partout.